Hírek
Túl
a 75. Lean Management projekten
2008. június
Ünnepelünk. Ez amolyan belső ünnep, mérföldkő. A 75. Lean Management projekt 75 gyarapodási és fejlődési lehetőség ügyfeleinknek, nekünk pedig 75 lehetőség arra, hogy tanuljunk, tapasztalatot szerezzünk, tovább csiszoljuk tudásunkat. A 75. Lean Management projekt alkalom arra is, hogy leltárt készítsünk. Lássuk hát:
-
Egy átlagos Lean Management projekt átfutási ideje: 7 hónap
-
Egy átlagos Lean Management projekt megtérülése az ügyfeleknél: 6,7 hónap
-
Példák az ügyfeleinknél elért javulásra:
o 1700% hozzáadottérték-növekedés (ingatlanfejlesztés)
o 110% hozzáadottérték-növekedés (központi kormányzati adminisztráció)
o 43% kapacitásnövekedés (telekommunikációs ügyfélszolgálat)
o 33% kapacitásnövekedés (bírósági ügyintézés)
o 27% folyamatlépésszám-csökkenés (költöztetés)
o 21% folyamatlépésszám-csökkenés (útkarbantartás)
o Átfutásiidő-csökkenés 5 napról 1 napra (antennagyártás)
o 51% műveletiidő-megtakarítás (adatkábelgyártás)
o 37% munkaóraráfordítás-csökkenés (banki ügyintézés)
o 25% „time to customer” javulás (élelmiszer-feldolgozás, -gyártás)
o 34% készletcsökkenés (autóülés-gyártás)
o 32% területkihasználás-növekedés (raktározás)
Nem rossz!
Köszönjük, hogy részesei lehettünk ügyfeleink sikereinek.